Ce que vous allez maîtriser
Aligner vision produit et exécution dans un ART — de la stratégie aux Stories livrables.
Programme
Une progression structurée : concepts clés → pratique → application dans votre contexte.
- Articuler les rôles et responsabilités du Product Owner et du Product Manager dans une entreprise SAFe®.
- Connecter les principes et valeurs Lean-Agile de SAFe aux décisions produit quotidiennes.
- Décomposer les Épopées en Fonctionnalités, puis les Fonctionnalités en Récits (Stories).
- Gérer efficacement les backlogs du Train et des équipes.
- Collaborer avec les équipes Agile pour estimer, prévoir et prioriser le travail.
- Représenter la voix du client lors de la Planification du PI.
- Préparer, conduire et exécuter la Planification de l’Incrément (PI).
- Soutenir l’exécution des Itérations et la livraison continue de valeur.
Points clés
Inclus
- Fascicule officiel de formation SAFe®.
- Accès à SAFe Studio pendant un an.
- Préparation structurée à l’examen POPM 6.0.
- Ateliers pratiques basés sur des cas réels.
- Coaching interactif pendant la cohorte.
- Attestation de participation.
Pré-requis
- Formation Leading SAFe® recommandée.
- Expérience dans un environnement SAFe souhaitée.
- Connaissances en Lean, Agile ou certifications pertinentes utiles.
- Ouverture à tous les participants quelle que soit leur expérience.
Pourquoi cette formation ?
Dans une transformation SAFe®, le Product Owner et le Product Manager jouent un rôle stratégique. Leur capacité à traduire la vision en valeur livrable fait toute la différence.
- Aligner la stratégie produit avec l’exécution Agile.
- Structurer la livraison de valeur dans un ART.
- Clarifier les responsabilités PO/PM.
- Maximiser l’impact business des incréments.
La certification POPM 6.0 renforce votre légitimité et votre capacité à influencer durablement la performance produit.
Pour qui ?
Cette formation s’adresse aux professionnels impliqués dans la définition, la priorisation et la livraison de valeur produit :
- Product Owners
- Product Managers
- Responsables de Ligne de Produit
- Propriétaires Métier et Analystes Métier
- Gestionnaires de Solutions et de Portefeuille
- Architectes d’Entreprise, de Solutions et Systèmes
Elle est particulièrement pertinente pour les organisations engagées dans une adoption ou une accélération SAFe®.
Objectifs d’apprentissage
- Devenir Product Owner/Product Manager dans une entreprise SAFe.
- Préparer efficacement la Planification du PI.
- Conduire la Planification du PI.
- Exécuter les Itérations et livrer de la valeur en continu.
- Obtenir la certification SAFe® POPM 6.0.
Ce que comprend l’inscription
- Fascicule officiel SAFe®.
- Préparation et éligibilité à l’examen POPM 6.0.
- Un an d’adhésion SAFe Studio.
- Attestation officielle de formation.
- 15 PDUs PMI + SEUs Scrum Alliance.
La participation aux deux jours de formation est requise pour être éligible à l’examen.
Prérequis recommandés
- Avoir suivi une formation Leading SAFe®.
- Expérience dans un environnement SAFe.
- Connaissances Lean et Agile.
- Expérience produit ou delivery recommandée.
La formation reste accessible à tous les profils motivés.
Parcours SAFe®
Le programme complet et évolutif SAFe® permet une progression de carrière structurée :
- SAFe® Scrum Master (SSM)
- SAFe® Release Train Engineer (RTE)
- Lean Portfolio Management (LPM)
- Implementing SAFe® (SPC)
- SAFe® Agile Product Management (APM)
La certification POPM constitue une étape clé dans un parcours professionnel orienté produit et transformation à l’échelle.
Certification
Informations indicatives — ajustées selon la formation
Pourquoi AlamShift
- Les Product Owners et Product Managers sont au cœur des transformations SAFe®.
- Leur capacité à aligner stratégie, produit et exécution détermine la réussite de l’adoption SAFe.
- Une méthodologie claire et une certification reconnue renforcent la crédibilité professionnelle.
- Approche AlamShift : vision Flow-first, structuration avant automatisation, préparation AI-Ready.
Sessions à venir
Aucune session planifiée pour le moment.