CERTIFICATION OFFICIELLE SAFe®

SAFe® Lean Portfolio Management

Aligner la stratégie à l’exécution et piloter la valeur à l’échelle du portefeuille

En présentiel : 3 jours
En distanciel : 6 demi-journées

Ce que vous allez maîtriser

Connecter stratégie, financement et exécution au niveau du portefeuille Lean.

Programme

Une progression structurée : concepts clés → pratique → application dans votre contexte.

  1. Présentation de la Gestion Lean de Portefeuille (LPM).
  2. Créer une stratégie et un financement des investissements alignés sur la valeur.
  3. Mettre en œuvre des opérations de Portefeuille Agile.
  4. Mettre en œuvre la gouvernance Lean.
  5. Établir le flux du portefeuille avec le Kanban de Portefeuille.
  6. Coordonner les Chaînes de valeur.
  7. Mettre en place des budgets de Chaîne de valeur et des garde-fous Lean.
  8. Mesurer la performance économique du portefeuille Lean.
  9. Planifier la mise en œuvre du LPM.

Points clés

Certification officielle SAFe® Lean Portfolio Manager (LPM) 6.0.
Préparation complète et éligibilité à l’examen.
Une année d’adhésion à SAFe Studio.
Fascicule officiel de formation.
Une tentative d’examen incluse.
Attestation officielle de suivi de formation.

Inclus

  • Fascicule officiel SAFe®.
  • Accès SAFe Studio pendant un an.
  • Préparation structurée à l’examen LPM 6.0.
  • Ateliers pratiques (Canevas de Portefeuille, Kanban, Lean Budgeting).
  • Travail sur l’état actuel et futur du portefeuille.
  • Attestation officielle de formation.

Pré-requis

  • Être familiarisé avec les concepts et principes Agile.
  • Avoir participé à une formation Leading SAFe® ou SAFe® PO/PM recommandé.
  • Expérience dans un environnement SAFe souhaitée.
  • Formation ouverte à tous, mais particulièrement adaptée aux profils leadership.

Pourquoi Lean Portfolio Management ?

La Gestion Lean de Portefeuille est le pilier stratégique d’une transformation SAFe® réussie. Elle permet d’aligner la stratégie, le financement et l’exécution autour des flux de valeur.

  • Aligner le portefeuille sur la stratégie d’entreprise.
  • Prioriser les initiatives en maximisant le bénéfice économique.
  • Mettre en place un financement Lean orienté valeur.
  • Créer une gouvernance agile et décentralisée.

Le LPM transforme la gestion traditionnelle du portefeuille en un système dynamique orienté impact.

Pour qui ?

Cette formation s’adresse aux dirigeants et influenceurs responsables de la gestion de portefeuille Lean :

  • Dirigeants et leaders (DSI, PDG, DF, CTO, VP).
  • Architectes d’entreprise.
  • Product Managers et Managers de Solution.
  • Managers d’unité opérationnelle.
  • PMO Agile et membres du LACE.
  • RTE et Propriétaires d’Épopée.
  • SPC et Coachs Agile d’entreprise.

Idéale pour les organisations cherchant à aligner gouvernance et exécution à l’échelle.

Objectifs d’apprentissage

  • Décrire l’importance stratégique du LPM.
  • Relier le Portefeuille à la stratégie d’entreprise.
  • Mettre en œuvre la budgétisation Lean et les garde-fous.
  • Établir le flux du portefeuille avec le Kanban.
  • Soutenir l’excellence opérationnelle via PMO Agile et CoP.
  • Mesurer et piloter la performance du portefeuille.
  • Planifier la mise en œuvre du LPM.

Ce que comprend l’inscription

  • Fascicule officiel SAFe®.
  • Préparation et éligibilité à l’examen LPM 6.0.
  • Une tentative d’examen incluse.
  • Un an d’adhésion SAFe Studio.
  • Attestation officielle de formation.

La participation complète aux trois jours est requise pour être éligible à l’examen.

Prérequis recommandés

  • Connaissances des principes Agile.
  • Formation Leading SAFe® ou SAFe® PO/PM recommandée.
  • Expérience en environnement SAFe.

La formation est ouverte à tous, mais particulièrement pertinente pour les profils leadership.

Certification

Informations indicatives — ajustées selon la formation

FormatExamen QCM en ligne
Durée120 minutes
Questions60 questions
Score requis≥ 75%
LangueFrançais Anglais

Pourquoi AlamShift

  • Le LPM est le levier stratégique clé pour transformer un PMO en véritable moteur de valeur.
  • Il permet d’intégrer innovation, flexibilité et rapidité dans la gouvernance portefeuille.
  • Il aligne financement, stratégie et exécution autour des flux de valeur.
  • Approche AlamShift : transformation portefeuille concrète (PMO → VMO), orientée impact business.

Sessions à venir

Aucune session planifiée pour le moment.

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