Ce que vous allez explorer
Comprendre les fondements de l'agilité à l'échelle et identifier la trajectoire adaptée à votre organisation.
Programme
Une progression structurée : concepts clés → pratique → application dans votre contexte.
- Pourquoi les projets livrent mais ne créent pas toujours de valeur stratégique.
- Différence entre gestion de projet, gestion de produit et gestion de programme.
- Agilité d’équipe vs agilité à l’échelle.
- Concept de Flow : réduire friction et dépendances.
- Aligner portefeuille, programme et équipes.
- Introduction au cadre SAFe®.
- Préparer son organisation avant transformation digitale ou IA.
Points clés
Vision stratégique applicable immédiatement.
Clarté sur la relation Projet – Produit – Programme.
Compréhension des rôles (PM, PO, SM, RTE, Leadership).
Modèle simple pour améliorer prédictibilité et alignement.
Orientation vers la certification SAFe adaptée à votre rôle.
Inclus
- Session interactive leadership.
- Support structuré orienté gouvernance & delivery.
- Temps d’échange stratégique.
- Recommandation personnalisée de parcours SAFe.
- Accès au calendrier des formations certifiantes.
Pré-requis
- Aucun prérequis technique.
- Destiné aux leaders, managers, PM, directeurs programme.
- Ouvert aux équipes produit et IT.
Un problème de leadership et d’alignement
La majorité des organisations rencontrent les mêmes défis :
- Multiplication des projets sans vision consolidée.
- Programmes en silos.
- Manque de visibilité exécutive.
- Difficulté à prioriser au niveau portefeuille.
L’agilité à l’échelle apporte un système d’alignement.
De la gestion de projet à la gestion de valeur
- Projet → livré dans le temps.
- Produit → livré avec impact.
- Programme → aligné à la stratégie.
- Portefeuille → orienté résultats business.
La performance durable repose sur l’alignement des quatre niveaux.
Introduction à SAFe®
SAFe® fournit un système cohérent pour :
- Aligner stratégie et exécution.
- Améliorer la prédictibilité.
- Coordonner plusieurs équipes.
- Gérer dépendances et risques à l’échelle.
Quel parcours pour quel rôle ?
- Chargés de projet / Scrum Masters → SAFe® Scrum Master.
- Directeurs programme / RTE → SAFe® RTE.
- Product Owners / PM → SAFe® POPM.
- Leadership exécutif → Leading SAFe®.
- PMO / Gouvernance → Lean Portfolio Management.
Chaque rôle a une formation spécifique certifiante.
Prochaine étape
Cette session est une orientation stratégique.
- Identifier la certification adaptée.
- Structurer votre organisation.
- Stabiliser le flow.
- Préparer votre transformation digitale.
Conçues pour la valeur. Prêtes pour l’IA.
Pourquoi AlamShift
- Les organisations complexes ont besoin d’un système, pas seulement d’outils.
- La croissance amplifie les dépendances et les frictions.
- L’agilité à l’échelle améliore l’alignement stratégique.
- Structurer avant d’automatiser est un avantage compétitif.
Sessions à venir
Aucune session planifiée pour le moment.