À propos de cette formation
Aligner vision produit et exécution Lean-Agile.
Bénéfices
À l’issue de cette formation, vous serez capable de :
- Les Product Owners et Product Managers sont au cœur des transformations SAFe®.
- Leur capacité à aligner stratégie, produit et exécution détermine la réussite de l’adoption SAFe.
- Une méthodologie claire et une certification reconnue renforcent la crédibilité professionnelle.
- Approche AlamShift : vision Flow-first, structuration avant automatisation, préparation AI-Ready.
À qui s’adresse cette formation
Cette formation est conçue pour les professionnels impliqués dans des environnements agiles ou en transformation :
- Formation Leading SAFe® recommandée.
- Expérience dans un environnement SAFe souhaitée.
- Connaissances en Lean, Agile ou certifications pertinentes utiles.
- Ouverture à tous les participants quelle que soit leur expérience.
Cette formation va au-delà de la théorie : elle s’appuie sur des cas réels de transformation à l’échelle.
Une formation portée par l’expérience terrain
Cette session est animée par Mohamed Alami Ing, Maître.TI, ASPC consultant en transformation agile avec plus de 20 ans d’expérience en IT et organisation.
Il a accompagné des transformations à grande échelle auprès d’organisations internationales telles que :- • Rio Tinto
- • CN | Canadien National
- • ARTM | Autorité régionale de transport métropolitain
- • Beneva
- • Desjardins
- • BNC | Banque Nationale du Canada
- • Metro Richelieu
Ce que vous allez obtenir
Des apprentissages directement actionnables pour créer un impact mesurable dès la prochaine itération.
- Développer les compétences nécessaires pour soutenir efficacement la livraison de valeur dans une entreprise Lean.
- Comprendre et exercer pleinement le rôle de SAFe® Product Owner/Product Manager au sein d’un Agile Release Train (ART).
- Appliquer la pensée Lean pour transformer la stratégie en Features et Stories exécutables.
- Préparer et conduire efficacement la Planification du PI.
- Contribuer à l’amélioration continue grâce au Continuous Delivery Pipeline et à la culture DevOps.
Pourquoi cette formation ?
Dans une transformation SAFe®, le Product Owner et le Product Manager jouent un rôle stratégique. Leur capacité à traduire la vision en valeur livrable fait toute la différence.
- Aligner la stratégie produit avec l’exécution Agile.
- Structurer la livraison de valeur dans un ART.
- Clarifier les responsabilités PO/PM.
- Maximiser l’impact business des incréments.
La certification POPM 6.0 renforce votre légitimité et votre capacité à influencer durablement la performance produit.
Pour qui ?
Cette formation s’adresse aux professionnels impliqués dans la définition, la priorisation et la livraison de valeur produit :
- Product Owners
- Product Managers
- Responsables de Ligne de Produit
- Propriétaires Métier et Analystes Métier
- Gestionnaires de Solutions et de Portefeuille
- Architectes d’Entreprise, de Solutions et Systèmes
Elle est particulièrement pertinente pour les organisations engagées dans une adoption ou une accélération SAFe®.
Objectifs d’apprentissage
- Devenir Product Owner/Product Manager dans une entreprise SAFe.
- Préparer efficacement la Planification du PI.
- Conduire la Planification du PI.
- Exécuter les Itérations et livrer de la valeur en continu.
- Obtenir la certification SAFe® POPM 6.0.
Ce que comprend l’inscription
- Fascicule officiel SAFe®.
- Préparation et éligibilité à l’examen POPM 6.0.
- Un an d’adhésion SAFe Studio.
- Attestation officielle de formation.
- 15 PDUs PMI + SEUs Scrum Alliance.
La participation aux deux jours de formation est requise pour être éligible à l’examen.
Prérequis recommandés
- Avoir suivi une formation Leading SAFe®.
- Expérience dans un environnement SAFe.
- Connaissances Lean et Agile.
- Expérience produit ou delivery recommandée.
La formation reste accessible à tous les profils motivés.
Parcours SAFe®
Le programme complet et évolutif SAFe® permet une progression de carrière structurée :
- SAFe® Scrum Master (SSM)
- SAFe® Release Train Engineer (RTE)
- Lean Portfolio Management (LPM)
- Implementing SAFe® (SPC)
- SAFe® Agile Product Management (APM)
La certification POPM constitue une étape clé dans un parcours professionnel orienté produit et transformation à l’échelle.
Programme
Une progression structurée : concepts clés → pratique → application dans votre contexte.
- Articuler les rôles et responsabilités du Product Owner et du Product Manager dans une entreprise SAFe®.
- Connecter les principes et valeurs Lean-Agile de SAFe aux décisions produit quotidiennes.
- Décomposer les Épopées en Fonctionnalités, puis les Fonctionnalités en Récits (Stories).
- Gérer efficacement les backlogs du Train et des équipes.
- Collaborer avec les équipes Agile pour estimer, prévoir et prioriser le travail.
- Représenter la voix du client lors de la Planification du PI.
- Préparer, conduire et exécuter la Planification de l’Incrément (PI).
- Soutenir l’exécution des Itérations et la livraison continue de valeur.
Points clés
- Certification officielle SAFe® Product Owner/Product Manager (POPM) 6.0.
- Préparation complète et éligibilité à l’examen de certification.
- Une année d’adhésion à SAFe Studio (ressources, communauté, outils).
- Fascicule officiel de formation SAFe®.
- Attestation officielle de suivi de formation.
- 15 PDUs (PMI) applicables aux certifications PMP®, PgMP®, PMI-ACP®.
- SEUs Scrum Alliance (catégorie C) pour CSP.
Ce qui est inclus
- Fascicule officiel de formation SAFe®.
- Accès à SAFe Studio pendant un an.
- Préparation structurée à l’examen POPM 6.0.
- Ateliers pratiques basés sur des cas réels.
- Coaching interactif pendant la cohorte.
- Attestation de participation.
Certification
Modalités officielles (selon la cohorte / session). Les informations affichées viennent de votre fiche formation.
- Format : Examen QCM en ligne
- Durée : 90 minutes
- Questions : 45 questions
- Score requis : ≥ 80%
- Langue : Français ou Anglais (selon disponibilité)
Prêt(e) à réserver ?
Les places sont limitées pour garantir une cohorte interactive et orientée résultats.