À propos de cette formation
De la gestion de projet à la gestion de valeur.
Bénéfices
À l’issue de cette formation, vous serez capable de :
- Les organisations complexes ont besoin d’un système, pas seulement d’outils.
- La croissance amplifie les dépendances et les frictions.
- L’agilité à l’échelle améliore l’alignement stratégique.
- Structurer avant d’automatiser est un avantage compétitif.
À qui s’adresse cette formation
Cette formation est conçue pour les professionnels impliqués dans des environnements agiles ou en transformation :
- Aucun prérequis technique.
- Destiné aux leaders, managers, PM, directeurs programme.
- Ouvert aux équipes produit et IT.
Cette formation va au-delà de la théorie : elle s’appuie sur des cas réels de transformation à l’échelle.
Une formation portée par l’expérience terrain
Cette session est animée par Mohamed Alami Ing, Maître.TI, ASPC consultant en transformation agile avec plus de 20 ans d’expérience en IT et organisation.
Il a accompagné des transformations à grande échelle auprès d’organisations internationales telles que :- • Rio Tinto
- • CN | Canadien National
- • ARTM | Autorité régionale de transport métropolitain
- • Beneva
- • Desjardins
- • BNC | Banque Nationale du Canada
- • Metro Richelieu
Ce que vous allez obtenir
Des apprentissages directement actionnables pour créer un impact mesurable dès la prochaine itération.
- Comprendre pourquoi les organisations perdent en performance en grandissant.
- Identifier les causes de désalignement entre stratégie et exécution.
- Clarifier les rôles leadership, produit et delivery.
- Découvrir comment l’agilité à l’échelle améliore la prédictibilité.
- Comprendre pourquoi l’IA nécessite une organisation structurée.
Un problème de leadership et d’alignement
La majorité des organisations rencontrent les mêmes défis :
- Multiplication des projets sans vision consolidée.
- Programmes en silos.
- Manque de visibilité exécutive.
- Difficulté à prioriser au niveau portefeuille.
L’agilité à l’échelle apporte un système d’alignement.
De la gestion de projet à la gestion de valeur
- Projet → livré dans le temps.
- Produit → livré avec impact.
- Programme → aligné à la stratégie.
- Portefeuille → orienté résultats business.
La performance durable repose sur l’alignement des quatre niveaux.
Introduction à SAFe®
SAFe® fournit un système cohérent pour :
- Aligner stratégie et exécution.
- Améliorer la prédictibilité.
- Coordonner plusieurs équipes.
- Gérer dépendances et risques à l’échelle.
Quel parcours pour quel rôle ?
- Chargés de projet / Scrum Masters → SAFe® Scrum Master.
- Directeurs programme / RTE → SAFe® RTE.
- Product Owners / PM → SAFe® POPM.
- Leadership exécutif → Leading SAFe®.
- PMO / Gouvernance → Lean Portfolio Management.
Chaque rôle a une formation spécifique certifiante.
Prochaine étape
Cette session est une orientation stratégique.
- Identifier la certification adaptée.
- Structurer votre organisation.
- Stabiliser le flow.
- Préparer votre transformation digitale.
Conçues pour la valeur. Prêtes pour l’IA.
Programme
Une progression structurée : concepts clés → pratique → application dans votre contexte.
- Pourquoi les projets livrent mais ne créent pas toujours de valeur stratégique.
- Différence entre gestion de projet, gestion de produit et gestion de programme.
- Agilité d’équipe vs agilité à l’échelle.
- Concept de Flow : réduire friction et dépendances.
- Aligner portefeuille, programme et équipes.
- Introduction au cadre SAFe®.
- Préparer son organisation avant transformation digitale ou IA.
Points clés
- Vision stratégique applicable immédiatement.
- Clarté sur la relation Projet – Produit – Programme.
- Compréhension des rôles (PM, PO, SM, RTE, Leadership).
- Modèle simple pour améliorer prédictibilité et alignement.
- Orientation vers la certification SAFe adaptée à votre rôle.
Ce qui est inclus
- Session interactive leadership.
- Support structuré orienté gouvernance & delivery.
- Temps d’échange stratégique.
- Recommandation personnalisée de parcours SAFe.
- Accès au calendrier des formations certifiantes.
Prêt(e) à réserver ?
Les places sont limitées pour garantir une cohorte interactive et orientée résultats.